CABINET EXPERT EN STRATEGIE, TRANSMISSION ET REPRISE D'ENTREPRISE A TAHITI
Eight Peas Consulting accompagne les dirigeants et les familles polynésiennes dans les moments clés de la vie de leur entreprise : transmission, cession, reprise, gouvernance et croissance.
Une expertise locale, un accompagnement sur-mesure, une approche humaine.
Nos expertises pour les dirigeants et entreprises polynésiennes
01
TRANSMISSION D'ENTREPRISE FAMILIALE
Préparez une transmission claire, sereine et équitable adaptée à vos enjeux. Nous accompagnons les familles dans la transmission d’entreprise, la structuration de la gouvernance et la passation entre générations.
02
CESSION & REPRISE D'ENTREPRISE
Que vous soyez cédant ou repreneur de fonds de commerce ou d'entreprise, sécurisez vos décisions grâce à une méthodologie rigoureuse : diagnostic, audit d’acquisition, préparation et transition post-reprise.
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GOUVERNANCE & PACTE D'ASSOCIES
Protégez votre capital familial et évitez les tensions grâce à une gouvernance claire. Pacte d’associés, rôles, décisions, médiation et structure : nous créons le cadre qui renforce l’harmonie et la performance.
04
STRATEGIE D'ENTREPRISE & CROISSANCE
​Développez votre activité avec une stratégie solide et réaliste : planification stratégique, croissance, organisation, optimisation des ressources, développement d’activité et pilotage de la performance.
Pourquoi les dirigeants nous choisissent ?
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Expertise locale pointue sur le tissu économique polynésien
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Spécialisation forte : transmission familiale, cession ou reprise, gouvernance
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Création de valeur immédiate : performance, organisation, clarté stratégique
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Méthodologie structurée : audit, diagnostic, plan stratégique, mise en œuvre
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Confidentialité totale
Des solutions concrètes pour vos enjeux
Quelques missions récentes
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Accompagnement d'une famille dans la transmission intergénérationnelle de son entreprise (alignement des héritiers et organisation de la gouvernance familiale avec pacte d'associés)
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Conseil à un dirigeant dans le passage de son entreprise individuelle en société, en anticipation d'une transmission familiale
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Accompagnement au règlement d'une succession incluant un patrimoine mixte professionnel et immobilier
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Élaboration d'un plan stratégique pour une société en phase de croissance (diagnostic, définition des axes prioritaires et mise en place des outils de pilotage)
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Accompagnement d'une société étrangère dans son implantation en Polynésie française
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Conseil d'un groupe basé en France métropolitaine dans la création de sa filiale polynésienne